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行業知識

譚旭光：腳踏實地謀發展雙軸撕碎機成品核心技術是關鍵

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制造業如何邁向高質量發展是今年的一個火熱話題。3月7日下午，全國人大代表、濰柴集團董事長譚旭光接受了專訪，就此提出了一些自己的想法。　　核心技術是買不來、討不來的　　對于政府工作報告中提到的創新和自主創新，譚旭光認為要實現創新，就是要站在巨人肩膀上，兼收并蓄集大成。　　“核心技術是買不來、討不來的。”當前有許多制造業企業研發費用投不進去，根本原因就是基礎研究和科學技術轉化為工程技術的能力太弱了。基礎研究很重要，要從基礎研究做起編織袋撕碎機，干一步看三步，儲備好持續提升的核心技術要素。作為裝備制造企業的典型代表，譚旭光提出，裝備制造企業要加大投入、主動作為，形成“基礎研究+科學技術+工程技術”為一體的創新體系。　　看一個裝備制造業企業的競爭力，其核心是從被動應對客戶需要向主動為客戶提供全生命周期的技術轉型，只有這樣，客戶才愿意接受你。一切衡量的標準都是客戶，只有這樣企業才能從跟隨模仿轉向原創。　　智能制造不是“忽悠”出來的　　在全國上下都在講智能制造的熱潮中，譚旭光保持著自己的態度。譚旭光談到他曾經去過一個鄉鎮企業，最新型單軸撕碎機上面掛著智能制造產業園的牌子，只有幾間廠房和幾臺設備，他認為這樣是做完全是沒有意義的。　　智全自動木材撕碎機能制造是在良好的管理基礎上，通過實現自動化，提取大數據，實現制造價值鏈條全過程的提升。如果連基本的管理都沒有，談何智能制造!同時他認為政府應發揮作用，職能部門要對智能制造落地分類指導、標桿示范，不能縱容這種“忽悠”現象到處泛濫。　　高質量發展需腳踏實地　　在談到中國制造走向中國創造時，譚旭光表示路還很長。他認為，制造業邁向高質量發展，要腳踏實地再干十年。要想真正的榮豐撕碎機去輪胎塑料袋撕碎機價格實現中國創造，切忌浮躁。　　“制造業是最典型的需要擼起袖子加油干的行業，正如濰柴人 “不爭第一就是在混”的激情文化和“一天當兩天半用”的效率文化。”在他看來，德國在歷次經濟危機中基本沒有受大的影響，就是因為扎扎實實抓了實體經濟。他提出，買來核心部件組裝成整機不叫自主創新。一定要扎扎實實地投入，有投入就有產出，只有投入到位了才能擁有自己的核心技術。“擁有自己的、別人拿不走、學不會的技術，這才是真正的邁向高端。”這就是譚旭光所理解的高端。責任編輯：盧金生

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